因此，发力文娱市场的前提是为内容“找用户”，找到那些能够影响内容制作并愿意为之付费的用户，就可能打开更为宽广的市场边界。这对张浩来说是件好事，不过他同时希望能吸引腾讯的加入。

2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。可是如此神奇的产品，在国家食品药品监督管理总局网站上却查不到任何相关信息。

　　当年拿到Mate7的人，今年都35岁左右了吧，没升上技术专家的都有点危险啊。　　创新是持续不断，我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。

　　现场Q&A　　 　　Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?　　左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。　　匆匆几次的印度之行中，我们接触到了不少受过良好西方式教育操一口地道伦敦郊区口音的印度精英，也看到了很多站在道路边打开消防栓洗澡的印度贫民。

　　其中，系统运营服务收入最多，2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。　　诸如在2016年的魏则西事件中，知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。

　　最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。而友友则直接抛开充电桩，把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。